通過(guò)酒店智能控制系統(tǒng)軟件清晰的了解到酒店滿了屋子并不一定意味著順利的收益，盡管從理論上說(shuō)盈利便是酒店早已徹底完成了客滿。

因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間酒店滿房代表著：滿房可控制成本提高效益；能使資源獲得運(yùn)用；能體現(xiàn)銷售市場(chǎng)人氣的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)值是滿房，而滿房則是對(duì)酒店執(zhí)行能力的磨練。

那為何預(yù)測(cè)分析滿了客房，卻總會(huì)有那么幾日沒(méi)有客滿？最首要的因素有兩個(gè)，便是修房租費(fèi)和訂購(gòu)撤消。
如同修房高峰時(shí)段一樣，是滿房缺陷：這類硬傷的狀況關(guān)鍵有三種，一是臨時(shí)性(當(dāng)日)產(chǎn)生重要常見故障，如夾層玻璃墻壁有損壞；二是酒店的方案檢修遇上高峰期；三種情形是壞掉超出一周。
但酒店客房撤消主要是因?yàn)橹饔^原因和主觀性過(guò)失而致， 酒店智能控制系統(tǒng)軟件盡管主觀性上的不技術(shù)專業(yè)和過(guò)失遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出主觀原因的危害，在日常實(shí)踐活動(dòng)中，散客拼團(tuán)的撤消率自始至終小于精英團(tuán)隊(duì)撤消率。對(duì)股民的撤消操縱相對(duì)性便捷合理，而隊(duì)撤消管理方法比較繁雜和艱難。
大家都知道，出現(xiàn)意外是長(zhǎng)期存在的，要達(dá)到預(yù)估滿房日數(shù)貼近具體滿房日數(shù)，就需要提早開展預(yù)測(cè)分析，盡早調(diào)節(jié)盈利對(duì)策，為盈利做好充分的準(zhǔn)備。而且相對(duì)應(yīng)地給職工滿房獎(jiǎng)賞，提升職工主動(dòng)性。如不可以完成滿房，則應(yīng)追責(zé)。而且定編相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，找到相對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)鄰近滿房的欠佳房數(shù)和空房子數(shù)，以使酒店進(jìn)一步完成客滿。